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Liderazgo y Gestión de Equipos

Tanto en el deporte, como en la empresa, existen diferentes formas de liderar el grupo.

En este artículo vamos a hablar del líder elegido por sus iguales.

Consideramos que liderar no es mandar, no es como el antiguo término romano “potestas” (donde el poder se daba a los Generales para hacer cumplir las normas establecidas) sino más bien ese poder que se gana a través  de las personas, las personas que están por debajo de ti te otorgan ese poder porque creen que eres el más adecuado para esa labor.

Ese poder puede ser otorgado a un superior o dentro de un grupo a un igual, ya que el grupo verá cómo se avanza y se siguen unas directrices afines gracias a su labor de liderazgo encubierto.

Este poder de liderazgo que te otorgan otros es el más poderoso y el que hace que se llegue a metas más altas, además es transformador y muchas veces supera las expectativas creadas, ya que desde abajo se promueven mas fórmulas de trabajo efectivo y entre iguales será siempre más enriquecedor.

Estos líderes que se crean, generan una visión colectiva, y una imagen más global del grupo, viendo lo que las personas pueden llegar a ser. Ese es el líder colectivo, el que se desenvuelve dentro del grupo, el que luego no tiene determinadas responsabilidades, por eso un gran líder sabrá escoger y delegar en esas personas las funciones adecuadas para que la labor grupal sea más efectiva.

Un líder real delega pero acompaña en el camino al grupo, debe redirigir a las personas que se salgan del camino establecido, y es el que debe reconducir al equipo o a una persona si no está en unión con los demás. Es una función que sólo debe hacer él y nadie más, ya que en el momento en que otro intervenga, perderá su capacidad para liderar y el grupo no creerá en el.

Para ello ese personaje superior debe hacer ver cómo siempre está presente, cómo acompaña, felicita y corrige errores y anima al grupo a seguir con su labor. Reforzando con ello a esa figura interna que hará que avancen a veces hasta caminos aún por explorar.

Así, lo que veremos es un gran reto, ese reto es la creación, la creación de determinados contextos que sean innovadores y estimulantes, habrá nuevas metas, que se enfrenten a determinadas acciones, que vean reto en ello,  veremos como el grupo asalta y toma el control de esa situación para avanzar. Estableciendo proyectos comunes que creen una adhesión, conseguirá compromiso y unión de ese grupo de trabajo.

Lógicamente, tenemos la dificultad de lograr esa visión de la empresa, de llevarla a cabo. Para conseguirlo debemos tener líderes preparados,  que tengan las herramientas adecuadas para poder sacar los proyectos adelante. Definir acciones que respondan a esas estrategias fijadas desde la dirección previamente. Finalmente, debemos dotar al líder de formación, herramientas, capacidades y preparación para poder llevarlo a cabo.